Disertantes

Fernando Caratti

Gerente General
REFINOR S.A - Argentina






FORMACIÓN:

Programas ejecutivos:
2010 (junio a sept.) IAE (Buenos Aires) – Programa de gestión senior
2006 (mayo) IHRDC (Boston) – Programa de gestión internacional de gas
2005 (sept.) Oxford Princeton (Oxford) – The Futura Project (planificación, desarrollo y financiamiento de proyecto de gas)

Formación de posgrado:
2002 - 2003 Universidad de Buenos Aires – Posgrado de petróleo y gas
2000 - 2001 ITBA – Posgrado en gas y electricidad
1999 - 2000 CEMA – Maestría en administración de empresas (MBA)

Título académico: 1992 - 1998 Universidad de Morón – Ingeniero electromecánico
Idiomas: Español, portugués e inglés
 

EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Refinor S.A Argentina, Tucumán – agosto de 2015 al presente
Gerente general
Petrobras Argentina Sucursal Bolivia (Bolivia) – junio de 2011 a julio de 2015

Gerente general

  • Dirección del desarrollo e implementación de planes de desarrollo y proyectos para incrementar el factor de recuperación de campos de exploración y producción, maximizando los stocks ya descubiertos en la región/país de Bolivia
  • Dirección de tareas del sistema de gestión de seguridad de contratistas (CSMS) en el país, maximizando el resultado del plan estratégico de exploración y producción en Bolivia
  • Gestión y monitoreo del cumplimiento con los cronogramas de producción, desarrollo de reservas, gastos de capital, inversiones y planes para calidad, seguridad y salud ambiental y laboral, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos de exploración y producción en Bolivia
  • Coordinación y contacto con otras industrias, asociados, agencias estatales y otras asociaciones de negocios en la zona, contribuyendo a la identificación de negocios con oportunidades para Petroleum Equipment & Services Association (PESA) en la zona
  • Participación y coordinación con recursos humanos en el diseño y definición de la estructura organizativa necesaria para el desarrollo óptimo de operaciones, asegurando las capacidades necesarias para cumplir con el plan estratégico de exploración y producción en Bolivia
  • Promoción de la transferencia de conocimientos y experiencia, asegurando la difusión interna y externa de conocimientos y permanencia en la organización
  • Representación de PESA ante entidades gubernamentales, agencias de control, la prensa, la industria y la comunidad, asegurando que los mensajes que salen de la empresa estén acordes con los criterios de la organización
  • Asegurar cumplimiento de las reglas generales de exploración y perforación con relación al medioambiente, la seguridad, la calidad, la comunicación, la integración, los recursos humanos, etc., promoviendo su difusión y cumplimiento y asegurando los estándares de la empresa


Petrobras Argentina S.A.
– abril de 2008 a mayo de 2011
Gerente de evaluación de desempeño de negocios (abril de 2008 a noviembre de 2009)

  • Diseño, discusión y negociación de los objetivos anuales de la gestión responsable del negocio, asegurando que estén acorde con la misión, la visión, la estrategia y los objetivos de la empresa
  • Medición, evaluación y monitoreo del desempeño del negocio, asegurando cumplimiento con las metas de desempeño y actuando de manera proactiva para evitar desviaciones, promoviendo acciones de prevención y correctivas
  • Informar mensualmente a la alta gerencia en cuanto al desempeño de la empresa y su economía y finanzas
  • Actuar como Director (alterno) en algunas empresas en que Petrobras tiene una participación en Argentina: World Energy Business SA, SA Telcosur TGS SA, CIESA, Distrilec SA, Edesur SA


Gerente de evaluación del desempeño corporativo
(diciembre de 2009 a mayo de 2011)

  • Control del desempeño económico y financiero de la empresa, sugiriendo acciones correctivas y evaluando oportunidades para la mejora
  • A cargo del control de las funciones de gestión centralizada
  • Líder del ciclo de planificación, estrategia gubernamental y gestión por procesos
  • A cargo de la implementación de Proani BW
  • Apoyar al comité de directores en la toma de decisiones
  • Realización del presupuesto de costos fijos
  • Administrar la implementación y el uso exitosos de la matriz de toma de decisiones


Petróleo Brasilero S.A. (Brasil)
– octubre de 2004 a marzo de 2008
Gerente de evaluación del desempeño de la unidad de negocios Argentina (agosto de 2006 a marzo de 2008)

  • Definición del desempeño de metas para la unidad de negocios Argentina, acorde con la planificación estratégica de Petrobras
  • Verificación del desempeño, analizando desviaciones de las metas, proponiendo acciones correctivas y evaluando oportunidades de mejora
  • Administración de la implementación y el uso exitosos de la matriz de toma de decisiones
  • Implementación del modelo de gestión del Cono Sur
  • Apoyo al directorio de Petrobras en temas de gestión (opiniones, reuniones antes de las reuniones de directorio, etc.)
  • Definición de la estrategia de integración de activos / mercados de gas natural, energía y GLP en el Cono Sur
  • Coordinación de comercio entre las unidades de negocios de Petrobras, con un enfoque en sinergias
  • Identificación de oportunidades de negocios, que luego de la integración, añaden valor a los activos de G&E en la región
  • Contribución al diseño de estructuras comerciales, financieras, legales y regulatorias en apoyo de la integración de negocios en desarrollo


Gerente de integración de los mercados del gas y de energía eléctrica del Cono Sur
(octubre 2004 a febrero de 2006)

  • Definición de la estrategia de integración para los activos del Cono Sur y los mercados del gas natural, la energía eléctrica y el GLP
  • Coordinación de operaciones comerciales entre unidades de negocios con enfoque en sinergias
  • Identificación de oportunidades de negocios para añadir valor a los activos de gas y energía eléctrica del Cono Sur
  • Construcción de estructuras comerciales, de patrimonio, financieras, legales y regulatorias para apoyar la integración de negocios entre los diferentes países


Perez Companc S.A. (adquirida por Petrobras en 2002)
– junio de 1998 a septiembre de 2004
Analista de negocios de gas y energía eléctrica(mayo de 2004 a septiembre de 2004)

  • Modelación económica de los activos de G&E donde hay participación de Petrobras para la determinación de metas y presupuestos y el monitoreo del desempeño económico-financiero
  • Organización de reuniones con anterioridad a los directorios, con el propósito de coordinar el posicionamiento de Petrobras en ellos
  • Seguir los reglamentos de la industria y evaluación del impacto de cambios dentro de las empresas
  • Apoyo al Director de G&E en las negociaciones de tarifas reguladas de negocios con el Estado y la renegociación de deudas con acreedores


Desarrollo de negocios ssr.
(agosto de 2001 a abril de 2004)

  • Evaluación de proyectos de campos verdes (gas y energía eléctrica)
  • Valoración de empresas operadoras (M&A)
  • Sala de datos / diligencia debida
  • Plan de negocios / análisis estratégico
  • Artículos / presentaciones en conferencias


Miembro del Comité de gestión de riesgo (Representante de la unidad de negocios de gas y energía eléctrica)
– agosto de 2000 a julio de 2000

  • Desarrollo de un modelo de gestión de riesgo para optimizar la cartera entre riesgo y retorno para distintas estrategias de apalancamiento


Analista de comercialización de gas y energía eléctrica
– junio de 1998 a julio de 2000

  • Investigación, contrataciones y servicio al cliente (oficina al público)
  • Facturación, informes crediticios (oficina interna)
  • Estudios de negocios para la definición de estrategias
  • Optimización de la operación de plantas hidroeléctricas y de gas natural, buscando maximizar el margen operativo haciendo corridas de modelación de gas y energía eléctrica con software
  • Suministro y optimización de gas natural a ciclo combinado
  • Gestión operativa y comercial con distintas empresas (administrador del mercado de energía eléctrica, transporte de empresas de gas natural, proveedores de gas, etc.)
  • Seguimiento de los resultados económicos de las plantas de energía



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